收爐 (2022)

投資組合

物業進二退二,另有一間港樓正等待完成交易,實際上僅持有七項物業。錯過了年中置換物業時機(其實香港沒有疫情又尚未加息的時間很短),無奈。

除了賣出的物業外,沒有租客變更。

年內港樓經歷過去十四年來最大跌幅,組合淨值在首季結破頂後掉頭向下急挫,即使努力炒債也只能彌補小部分賬面損失。

年底倉內仍持有七條債券,包括:

CFLD - 三條 2021 年已違約債券,境外化解方案等待通過中,續以 10% 入賬。

CAPG - 已違約且毫無重組消息,繼續以 10% 入賬。

其他債券均以市價入賬。

第二至四季主要操作如下:

1) 十一條直債賣出或到期,除了 CIFI 那張勁蝕三十幾蚊外,其餘一半每張賺 5-10%,另一半每張賺 10-20%

2) 沒有抽 IPO

3) 持續增持澳元

在極大幅削減流動資產組合的情況下,結束連續兩年流動資產負回報,全年流動資產槓桿後回報為 41.7%。大部分回報來自玩命炒債,果然要控制注碼才能獲利。

截至 12 月 31 日,本年淨資產 (NAV) 回到 2019 年初水平,較去年底大幅下降 21.2%,乃 2008 年金融海嘯以來首次出現負增長,當中 -24.6% 來自物業賬面淨貶值,+5.6% 來自期內投資收入 (Dividend, Coupon, Rental Income, etc.),+4.2% 來自淨已實現盈虧,-2.8% 來自利息、維護、稅務及債券投資開支,-1.6% 來自扣除非投資收入的淨消費,其餘是流動資產賬面變化、匯率變動及其他盈虧。

淨資產幣值:HKD 40%; USD 20%; AUD 40%
淨資產所在地:HK 44%; SG 20%; AU 36%

生活與健康

家庭巨大挑戰持續,但終於踏出了旅行的步伐。八月舉家到 Cairns 旅行,十二月舉家連同長老到 Osaka / Kyoto 旅行,隨後返港探親三星期;運動方面,做 Gym 亦因同一挑戰常常受傷,現已停止並改玩有人輔導的 Pilates,受傷頻率大減。目前每周運動最少兩次

家居方面,年內添置了一輛大車、一部三匹半冷氣、一部新 iPhone 及車房門等等。由於買車等支出較大,本年度開支創新高,較去年上升 52%。若扣除大額非恆常支出,全年開支亦上升 5%,主要來自去旅行的使費。

來年目標維持「不需要為做而做、不需要為錢犧牲時間、不需要為物慾賣命」的狀態;另外希望能提升精神健康,讓自己變得更美好。

留言

  1. R兄, 快D再SET定幾時番香港多一轉, 我準備準備~ 哈哈!

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