尋找生活之路

  時間寶貴，不再作宏觀分析。 投資組合 如前所述，賣出一項非住宅物業，香港的物業組合只剩六項，其中五項為住宅物業。 買入兩間澳洲物業，其中一間剛簽臨約，仍未成交。澳洲物業增至三項，全部均為住宅物業。 總物業項數增至九項。 今天是四月一日，淨資產又悄悄破頂了！ 史上最嚴重的內房債危機持續，第一季更隨世茂、龍光及融創各展期或違約事件達至高潮。雖然第一季內房債違約風險極高，但回報卻是極極高，甚至可以說是近十年來風險回報比例最高的時刻。 筆者繼續以短持形式去保持對市場的敏感度，並從中獲得不成比例地高的回報。 RONXIN - 已到期，本金早已入賬，利息卻拖到最後一天才付，此公司不宜再玩。 CFLD - 開始出讓產業新城，但美元債方案仍是遙遙無期。繼續以 55% 入賬。 CAPG - 已違約，目前市價也是沒有意義，續以 30% 入賬。 首季投資操作 1) 四條直債離場，ROC = 12.2%, -15.1%, 14.5%, 59.7% 2) 淨買入兩條債券，在早前低位買入，分別在四月與五月到期，現價均已回升至九十多元；兩間公司均如期公布已審核業績，相信暫已上岸。 3) 沒有抽 IPO 4) 大量增持澳元 5) 近清倉 GOZ 第一季債券有增加撥備，同時亦出現大量回撥及有到期利潤入賬，首季流動資產槓桿後回報約為 +12%。 截至 3 月 31 日，本年淨資產 (NAV) 較去年底上升 1.7%，當中 +1.5% 來自期內投資收入 (Dividend, Coupon, Rental Income, etc.)，+1.3% 來自債券撥備及淨已實現盈虧；-0.4% 來自利息、維護、稅務及債券投資開支，-0.3% 來自物業賬面淨貶值，-0.2% 來自扣除非投資收入的淨消費，其餘是流動資產賬面變化、匯率變動及其他盈虧。 淨資產幣值：HKD 49%; USD 28%; AUD 23% (港元佔比首次跌穿一半) 淨資產所在地：HK 53%; SG 21%; AU 26% 生活與健康 年初澳洲通關，父母來了近兩個月探訪，並大量協助 Gardening 工作，基本上已做得八八九九，日後只需維持便可；運動方面因同一原因受阻。 旅行方面，只去了兩次酒店 Staycation，其中一次跟父母一起去。 家居方面，本季入手一部三匹半分體式冷氣，正式與極殘舊的中央冷氣說再見；車房捲閘換成全新的木紋...

時間有限，宏觀分析就不多說了。 投資組合 八項物業仍舊持有，幸運地八個租客（包括自己）都沒有轉換，免卻不少麻煩。 退休老人策略敗於史上最嚴重的內房債危機，因目前違約風險高得驚人，而且接近無法分析，策略難以持續執行。目前筆者只能以短持或炒債形式去保持對市場的敏感度，並繼續持有危機中未有賣出的債券。 經過近月大量債券被賣出或到期，倉內仍持有八條債券，包括： CFLD - 三條年初已違約債券（含違約後才買入的一條），境內債化解方案已通過，雖然沒有 haircut，但展期甚長，以七厘折現計算約值 70％。 CAPG - 流動性之惡劣等同已違約，目前市價約 20%。估計要等 2023 年才有化債方案出台。 （由於後來市場定價完全無視內房重組價值，於 2022 年 7 月決定重列以更佳反映 2021 年及 2022 年財務狀況及投資表現，因此 CFLD 及 CAPG 皆以面值 10% 入賬。） 其他債券均以市價入賬。 第四季主要操作如下： 1) 兩條直債到期，ROC = 58.1% 及 8.9% 2) 在低位買入兩條直債並已賣出，賺點錢幫補一下，聊勝於無 3) 沒有抽 IPO 作出債券撥備後，全年流動資產槓桿後回報約為 -18.2%。 連續兩年流動資產負回報，乃筆者投資生涯首次出現。 （重列後，全年流動資產槓桿後回報約為 -46.6%。） 截至 12 月 31 日，本年淨資產 (NAV) 較去年底上升 15.8%，當中 +13.7% 來自物業賬面淨升值，+6.9% 來自期內投資收入 (Dividend, Coupon, Rental Income, etc.)，+4.7% 來自 SSD 到期；-7.8% 來自債券撥備及淨已實現盈虧，-2.3% 來自利息、維護、稅務及債券投資開支，-0.2% 來自扣除非投資收入的淨消費，其餘是流動資產賬面變化、匯率變動及其他盈虧。 重列後，截至 12 月 31 日， 本年淨資產 (NAV) 較去年底上升 6.3% ，當中 +13.7% 來自物業賬面淨升值，+6.9% 來自期內投資收入 (Dividend, Coupon, Rental Income, etc.)，+4.7% 來自 SSD 到期； -16.7% 來自債券撥備及淨已實現盈虧 ，-2.3% 來自利息、維護、稅務及債券投資開支，-0.2% 來自扣除非投資收入的淨消費，其餘是流動資產賬面變...

世界變了樣 去年，筆者說 2019 年可謂有記憶以來最難過的一年。 誰料一場武肺，將世界徹底顛覆。沒有最難過、只有更難過。 幾個星期內，多少傳統巨企的股票變成燙手山芋，多少既得利益行業頓成燒錢機器。數十年甚至上百年來儲下的名氣、顧客的忠誠，在無盡疫情下已變得一文不值。什麼收息股、REIT、地產、受疫情影響的股票，誰持貨、誰中伏。 另一邊廂，疫情引爆了本來已經強勢的「新經濟革命」，科技、支付、電動車、光伏、生科、雲、醫療等各個不理蝕錢還是大賺的行業，估值隨聯儲局無限放水而無限上升。美國的新股市場，幾乎每週都在放煙花。 在香港， 國安法一錘定音後，政治活動全面消失。在說句口號便能顛覆國家的時代，還談什麼意識型態呢，香港從來都是用來賺錢的地方，認命吧。 香港疫情反覆，對基層可謂雪上加霜，對中高收入及持資產的人士卻無甚打擊。經濟不好、人口膨漲也受移民影響（雖然實際行動者仍屬極少數），但樓市並未受明顯影響，皆因銀紙又大幅貶值。換個角度看， 疫情後世界的銀紙最少貶值兩成，樓價沒有寸進已經等於跌了。 「別忘記，2019年本應是健康調整後的上升年份，升勢只是受政治風波影響暫遭煞停。在環球低息放水持續甚至加劇、加上土地及房屋供應斷崖已是人所共知的情況下，作為實物資產之首的樓價焉有不升之理？」 由於疫情突襲，去年的看法沒有實現。然而，基本因素並無改變，而供不應求又累積了一年，疫情要解決也只是時間問題。 天要下雨，娘要嫁人。 投資組合及操作 今年投資情況特殊，退休碰上武肺 crossover 收息變收皮，投資結果當然是一塌糊塗。具體操作已經重覆多次，檢討亦已檢到悶，不再重覆了。有興趣的讀者可以看 「現況」標籤的文章 ，看看退休老人如何面對失敗兼完美錯過美股泡泡式升浪。 繼續實行新策略（實行了九個月已不新了，明年開始改名叫「退休老人策略」），亞洲直債配合熱門 IPO 回血進度尚可，可惜始終無法補回第一季清倉造成的損失。 最近主要操作如下： 1) 一條直債被溢價回購 - FOSUNI 5.25, ROC = 14.0% (ROC 以債券佔用 margin requirement 計算，且無計入溢價回購利潤) 2) 買入另一條直債，繼續持有八條 3) 抽了以下 IPO: 重倉泡泡瑪特成了筆者有史以來最賺錢新股，一隻救全家讓下半年 IPO 回報追近上半年。全年 IPO 回報率約為加權資金...

(絕對圖文不符) 最近看到一件有趣的小事，覺得很有代表性，很想記下。 上星期四晚，筆者和太太在布里斯本市中心附近的 West End 區吃晚飯。 雖是朋友介紹來，這頓晚飯卻一點都不好吃，完全中伏。 快要吃完離開的時候，一輪小貨車在對面馬路路邊停下。車上載有約四十箱樽裝飲品，每箱半打，即共 240 枝，想必準備送貨。 但是對面馬路全部都是民居，難道有人買如此多飲品藏在家中？有地方也不是這樣浪費吧，夏天天氣太熱會壞掉的。 搬運工人和司機下車，準備落貨。奇怪的是車上完全沒有搬運工具，如何搬貨呢？ 這時候，司機把三箱飲品放在搬運工人的懷裡，然後搬運工人就橫過幾條線的馬路，走進我們正在吃飯的餐廳，把貨卸下。 餐廳竟然只訂了三箱飲品便可送貨？筆者正覺得好笑之際，那個搬運工人又重覆一次把三箱飲品放在懷裡，然後非法橫過馬路「送貨」。 該段馬路其實不算少車，每次搬運工人都要望左望右十幾秒才能安全橫過。 就是這樣，搬運工人足足來回了七次，才成功將二十箱看上去不是很重的飲品全部卸下。 （剩下二十箱應該是另一間餐廳吧） 筆者跟太太笑得合不攏嘴，這怎可可能發生在城市裡？ 為什麼小貨車不掉頭再停下？那便不用冒著被車撞死的風險來送貨。 為什麼不使用斜板落貨？那就不用兩個人去卸貨。 為什麼不使用手推車？那便不用來回七次。 為什麼不首先把二十箱飲品包起來一次過搬？（或每十包一次） —————————————————————————————— 正當我們以為喜劇要結束之際，原來彩蛋尚未上演。 原來那小貨車停在一所住宅的入口處，搬運工人完成第七次卸貨後，剛巧屋主回家，司機便需車輛開動以騰出空間讓屋主駛回家。 當時小貨車前面有無窮無盡的車輛停泊，而後面則有甚多空位。 如果你是司機，你會怎樣做？ 把車倒後一小段，讓屋主回家，也方便搬運工人回到車上？ 如果你是這樣想，你便錯了！ 司機二話不說就向前駛，一直駛過了無窮無盡的車輛區才在遠處的路邊停下。 就這樣，搬運工人橫過馬路後，無端端要多走一百幾十米路才能上車。 一個讓人崩潰爆笑的場景！ 但看搬運工人的樣子，卻又無甚異樣，仿佛司機的行為合理非常。 說得也是，當你拿了工資去負責四十箱飲品的運輸時，又何必用上運送四千箱飲品的效率？ 起碼在這短短幾分鐘內，無論是司機、搬運工人、屋主，甚至是完全無關的我倆們，都是輕鬆愉快地度過。 或者，這就是布里斯本的可愛之處，也是我喜歡...

（ 續上篇）  此外，酒店也提供額外餐飲服務， 由政府補貼 ，因此價格比平時酒店價格相宜得多。筆者忘了影相，印象中啤酒每枝  A$5 ，平時酒店應該要一倍以上；一枝紅酒約  A$16-24 ，炸魚薯條也只是十幾蚊，還不時做推廣，算是很人道了。 但是酒店服務只提供到晚上九時半，之後餓死也無法求救，所以筆者房間的吧枱變成這樣： 隔離期間，衛生部每天都會打來關心筆者，而且不是敷衍了事，如筆者沒接電話，他們會隔一會兒再打，直到筆者接電話為止。另外，隔離第三天和第十天，均有兩名護士親自上門進行拭子病毒測試，無需自行安排，實在非常貼心。 隔離首一星期，筆者日以繼夜、夜以繼日地打機，可是遊戲早已在香港隔離時打爆機了，不斷重覆玩，已經玩到很沒趣，第二星期便沒有再打機。 房間座向不好，本身陽光已不多，過了幾天還要下雨，不但令氣溫急降，也令僅餘的陽光消失。即使筆者每天都做運動，只令身體疲倦，晚間仍然毫無睡意。筆者失眠五天後，曾致電衛生部尋求解決方案，也有醫生打來詢問情況，說了一大堆筆者已經做了的防失眠方法，最後只能自費買褪黑激素吃，價格還要比網購貴一大截。幸好五天後，下雨天結束，筆者也不再失眠了。 在此期間，由於 維州疫情大爆發 ，有不聽話的昆州市民取道悉尼折返布里斯本，令昆州重手落閘，筆者隔離的地方頓時被列為高風險地區。幸好，昆州的法例列明只要持有在其他州份隔離 14 天及病毒測試呈陰性結果的證明，並從隔離酒店乘私家車直接前往機場（期間不得與社區進行接觸且不可離開機場範圍），回國人士便毋須再次隔離。這當然包括筆者。 眨眼間已經到了第十二天，衛生部打來說明天會有人上門提供「結束隔離包」，內含已在新州隔離十四天及病毒測試為陰性的證明各一份，似乎筆者和太太都沒有受感染。 翌日上午起，我們便一直期待門外的人聲 … 等到下午，終於有人拍門，一堆人在門外恭候，包括醫生、護士、軍人、警察等，他們解釋了第十四天的結束程序，並將「結束隔離包」交予筆者。奇怪的是，「結束隔離包」內的證明文件全部都沒有寫筆者的全名，只取用了  First Name  的第一個字和姓氏，也沒有護照或其他身份證明資料。昆州到底會否接受呢？ 筆者不斷追問，門外的工作人員也不斷安慰筆者，說一定沒有問題，並指他們的系統內還有住址，一定不會弄錯。也許是筆者還不...

六、七月在「旅遊」中匆匆度過，人生首個「八月寒流」亦已然過去。 儘管布里斯本全年陽光充沛，畢竟在南緯二十七度，加上筆者住在山區，寒風凜冽不能小覷。 在晨光初現之際，上星期竟有天跌至攝氏五度，但日間又回升至二十度以上，非常舒適。 現在幾乎每天都會做運動，不是做 Gym 便是玩 Ring Fit，十分充實。 不過，所謂寒冬僅此而已，若論不寒而慄，又豈能比得上某記者會上發言者之謬論？肆意顛倒是非、重寫歷史，令人毛骨悚然。 那邊廂，資產市場恍如隔世，亞洲公司債券孳息率仍在尋底，高息債與 IG 一同上升，但得益於環球放水，息差仍然比年初及去年為高。 美股繼續一枝獨秀，科技股撐起了不止半邊天，連掹車邊稱為科技股的超級巨企蘋果公司也瘋狂上升，更別說市值較小的各類科創舊星和新星。港股一如既往，在中國被圍毆的情況下，指數在窄位上落，個別行業不斷經歷過山車。強勢股如醫療、物管、教育被輪流洗倉，資金紛紛跑到幾隻科技巨企避難。 筆者奉行接受「適合自己需要的投資策略」的原則，一於繼續「做 Deal」，以 150% 槓桿比率持有高門檻的亞洲直債，清掉一些不符策略的流動資產，並利用直債的剩餘孖展額抽新股， 讓確定性極高的利潤幫助回血 。惟亞洲直債債價已偏高，在下一條直債到期前，暫不考慮增持。 疫情緩和後，在澳洲的退休生活開支並沒有明顯增加，仍然遠低於在香港的開支水平。當然，回港之旅產生了不菲的費用，但仍少於每月的被動收入。 近月主要操作如下： 1) 一條亞洲直債到期，增持兩條，共持有七條 2) 趁回暖清倉 2588 (筆者仍十分看好此公司，但目前策略並不適合長持股票)  3) Valaris 終於破產，VAL 2020 已全數 write-off，成為筆者歷來首張變廢紙的債券 4) 估計 CBL 最終都會破產，趁 CBL 2023 無厘頭反彈之際清倉，虧損 60% 5) 抽了幾隻新股，全部首日沽出，包括： (P.S.: 以上除歐康維視外，現價全部高於筆者離場價...哈哈...) - 9663 農夫山泉      (4B1A, 待上市) 有傳超額 1100 倍，凍資 6400 億，創香港上市新紀錄。筆者投入的資金也創了新高，上一紀錄保持者為歐康維視。筆者估計自己的平均中籤率只有 0.3%，即使大升也無甚肉食，令人失望。 6) 因預期農夫山泉 IPO 火熱，買入...

墨爾本所處的維多利亞州（維州）， 三月武肺第一波爆發時並非特別嚴重，確診個案最多的一天也只有 111 宗，按人口比例跟筆者身處的昆士蘭差不多 。經過四月至六月中的平穩發展後，每天確診個案已減至個位數，有些日子甚至零確診。第一波疫情後期，維州是全澳洲測試率最高的州份，當時筆者還取笑維州在疫情減緩後增加測試是為了漂亮的數據 (Lower positive test rate)。 然而，自六月下旬起，維州的確診個案突然大幅飆升，由最初每日 10 至 20 宗，到六月二十九日突破 70 宗，七月六日及七月七日接連創下 124 宗及 164 宗的單日紀錄，累計社區傳播個案及源頭不明個案較六月中上升一倍，且毫無減緩的跡象。 七月八日，維州宣布封州。同日，新南威爾士州（新州）對維州關閉邊境，新南威爾士州民仍可入境但需於家居隔離十四天。 七月十日，昆士蘭（昆州）對維州關閉邊境，昆州州民仍可入境但 必需於政府安排的酒店強制隔離十四天 。 然而，維州的疫情顯然已在社區全面爆發，外國傳入個案根本不值一哂，封州也是無補於事。州內社交限制政策越收越緊，但新增確診數字仍一再創新高。 七月二十七日，維州單日新增確診突破 500 宗。 七月三十日，維州單日新增確診創下至今最高紀錄，達 694 宗。 八月二日，維州單日新增確診 626 宗，州長宣布墨爾本都會區實施宵禁。 下午八時至翌日早上五時，墨爾本都會區市民除上班及必需活動外，不得離開住所。日間市民亦只可就指定活動離開住所不多於五公里範圍，包括購買日用品（僅限一人）、做運動、就醫及工作。對於中學程度以上的課程，所有教學必需遙距進行；如可在家工作，必需在家工作。 墨爾本都會區以外的維州各地區，繼續實行第三級限制，市民全日可以離家購物、做運動、就醫、工作及上課，沒有進一步收緊。全州不准探訪。 雖然全世界不少地方（包括香港）均出現第二波爆發的現象，但維多利亞州可能是全世界第一個第一波疫情迅速受控、而第二波疫情卻遠超第一波的發達國家，且其爆發的幅度、時間和受控程度都比筆者想像中惡劣。 筆者於六月底返港，到八月初回到澳洲，目前正在悉尼（即新州）酒店強制隔離中。新州的疫情暫時未見因維州爆發而大幅上升，自七月中起每日確診數字均維持高單位數至20宗之間。然而，筆者家在的昆士蘭卻提早對新州作出戒備： 七月十四日，新州的 Liverpool LGA 被列為高風險地...

老王兄叫到，唔講咁多廢話，有圖有真相。 五月十六日，布里斯本重光第一天，天氣非常好！ 重光第一餐，到 Sunnybank Tokyo Chubo 吃刺身！ 好久沒吃過如此新鮮豐盛的刺身了，大滿足。 小店很艱難才能捱過疫情，必需身體力行去支持。 關於 Soundbar，跟二當家聊過幾句，出事了。 一出街，能重遇你不禁心中暗喜；一轉身，為何又有一堆分身的你...... 這裡有你那裡有你，每個途人亦似足從前的你... 咪住先，為何 Soundbar 會變成了 Yamaha RX-V485 + 5.1 Speakers? 好抵，買咗先算啦... 迷你家用溫室仔，放幾盤盤栽種下蕃茄、藍莓、蘿蔔... 繼早前發現「買樓送青檸樹」，後來又發現「買樓送辣椒樹」！ 仲有自家種沙律菜，睇落好靚，但食落苦到嘔... 後來上網睇應該係陽光太猛或者太熱所致。 畀童年Ｒ摘到七七八八的青檸樹裸照一張。 等咗幾個月，諗住等澳洲 End of Financial Year sale 才買非緊急傢俱。 萬萬料不到，可能因為今年條數太差，竟然無乜舖減價..... 求其上網買張實木枱腳的書枱濫竽充數。 雖然無乜減價，又畀筆者係離筆者家 45分鐘車程的南方搵到間 Harvey Norman 開倉。 加塊鏡，變成Ｒ太獨享的超巨型梳妝枱。 全實木 + 開倉價，一個字，喪抵！ 六月正值寒冬，原來的布里斯本也可以很冷，晚上低至六度。 筆者住在山上，寒風澟凜之際，來一個麻辣火煱吧！

武漢肺炎，簡稱武肺，對大部分地球人的生活影響甚巨。不過影響也有分正面影響和負面影響， 澳洲疫情輕微 ，廣泛的限制令又有「無廢」到筆者的退休生活？ (從 Kangaroo Point 隔岸看 Brisbane City) 首先簡單說說布里斯本的疫情：布里斯本所在的昆州人口約 500 萬，截至六月中，一共有 1065 宗確診個案，其中 1051 宗已經康復，有 6 人死亡，尚餘 5 宗活躍個案，所有確診個案中有大約八成為輸入個案。昆士蘭約六成人口集中在東西沿岸，主要為布里斯本和黃金海岸，因此確診個案也集中在這兩個城市，其中黃金海岸疫情較嚴重，主要是因為旅客較多，早期確診個案全部都在黃金海岸。布里斯本都會人口約 250 萬，累計確診 614 宗，感染率比香港略高。 疫情下的布里斯本，由於市民極聽話地在留在家中，最顯著的分別就是車流和人流大減。在抵埗初期，從筆者所住的西區往市區的道路，在日間可以用絡繹不絕來形容，尤其是上下班時間和上下課時間，慢車是必然的事（一般都行到時速四十公里以上）。疫情之下，目測非繁忙時間車流只有平時的一成，繁忙時間則仍有平時的七八成。 此情況對於不用上班的筆者來說是十分正面。 另一個有趣的地方是部分產品旳缺貨現象。除口罩等抗疫用品長期缺貨外，日用品、麵粉、意粉和意粉醫皆出現間歇性缺貨，其中麵粉缺貨最嚴重，相信與不少媽媽留家照顧小孩時整麵包和蛋糕有關。筆者喜歡的日本米也曾被搶購一空，有一段時間市場上的珍珠米都變成了韓國或台灣進口，有日本商店甚至連越南米也不放過。非消耗性產品方面，遊戲機缺貨早與世界接軌，Nintendo Switch 一機難求，甚至連二手機也被囤積居奇；砌圖在疫情初期亦被瘋搶，而由於健身室關閉，啞鈴和健身器材亦被搶購一空，至今仍然未見上架；種子和蔬果的幼苗亦在疫情初期被掃光，Bunnings Gardens 的貨架空空如也，只剩下沒有實際用途的花苗和較昂貴的蔬果小樹。 最奇怪的是有一類產品至今仍然缺貨 - 貯藏食物的玻璃瓶。此產品在疫情初至中期仍然供應充足，但自疫情後期開始缺貨，然後貨架直情消失了，至今仍然下落不明。照計環球物流供應鏈並沒有一直停頓，為何這些基本貨品仍然不見踪影？ 整體而言，除了因餐廳關閉，R 太又不喜歡吃外賣，致令她每天都要準備三餐，完全無法休息外（借此機會感謝 R 太含辛茹苦地將我餵肥 XD），疫情並「無廢」到筆者的...

香港風起雲湧之際，那邊廂布里斯本卻仍舊風和日麗。 儘管疫情肆虐全球，絕大部分發達國家、尤其是崇尚自由的而不肯戴口罩的西方世界更早已陷入無法根除的狀態。雖然此病的死亡率一再下降，部分國家的死亡率更低至接近一般肺炎，但廣泛而快速的傳染力仍然令人人聞毒色變。 不知是冥冥中自有主宰，還是筆者命不該絕，在疫情最嚴重的西方世界中，卻出了澳洲和新西蘭這兩個例外。 澳洲堪稱是第一個不靠口罩便成功控制疫情擴散的發達國家，也是西方世界中極少能在病毒尚未在社區擴散便見新增感染數字下降的國家 。 沒有看過相關資料和數據的讀者，也許不知道澳洲的疫情有多輕微： 1) 極低的感染率 澳洲人口約二千五百萬，至今 感染率少於 0.03%，在人口逾千萬的發達地區中，排名第四低 ，僅次於台灣、日本和南韓。 相比歐洲控制疫情較出色的國家，奧地利的感染率是 0.19%，德國是 0.22%，瑞士是 0.36%。而疫情控制極佳的香港是 0.015%，新加坡是 0.69%。香港在缺乏外勞下犧牲經濟發展多年後，終於贏了新加坡。 2) 高測試率 雖然澳洲的感染率排名較日韓為後，但其測試率卻是日韓的三倍，達到總人口的 7%。換言之，日韓有更多沒有被驗出的隱性患者。通常高測試率僅存在於疫情嚴竣的國家，例如歐洲不少國家甚至美國的測試率都比澳洲略高，但這些都是被迫的，並非自發性或政府鼓勵進行的測試。 澳洲每 244 宗測試才有一個確診感染個案，在發達國家中排名第一 ，較疫情控制最強的台灣還要高。 3) 已結束個案的死亡率極低 就已結束個案（即死亡或完全康復）的死亡率而言， 在人口逾千萬的發達地區中，澳洲排名最低，死亡率僅 1.48% ，台灣是第二低，死亡率僅 1.60%。可用作參考的典型肺炎的死亡率一般略低於 1%。 若計入人口較少的發達地區，死亡率最低的是新加坡 (0.09%)、香港 (0.38%)、阿聯酋 (1.09%) 和新西蘭 (1.46%)。目前全球已結束個案的平均死亡率是 10%。 4) 疫情極速受控 澳洲的確診個案於三月十日突破一百宗，而新增個案數字在三月二十二日已見頂。 從疫情爆發到見頂回落，前後只是 12 天。 是甚麽原因令 沒有戴口罩或沒有口罩戴 的澳洲成功控制疫情？ 地理原因 澳洲沒有鄰國，與其他國家的連繫僅靠海與空，控制人流相對容易。在封國後，除了澳洲公民和永久居民，已經沒有人能合法地入境澳洲。此外，...

關於政治，去年已經說得太多。 關於投資，一個多月歷盡高低跌盪，還不夠嗎？ 也許還不夠，只能拭目以待。 人都退休了，不是為了生活嗎？不是為了讓自己過得更健康、寫意嗎？ 既是如此，就當是讓一切重新出發的契機吧。 生活與健康 搬來布里斯本退休後，從前很多不可能的事變成理所當然。 以前覺得不可能天天在家吃飯，因為要上班的日子時間很寶貴，而且在香港那狹小的廚房弄甚麼都覺得很不自在，自己煮飯只想快快搞掂便算。想整甜品或麵包，地方不夠只能在飯廳整，還必定把四處弄髒，非常麻煩。 現在 R 太隔天就弄新菜式，通常煮第二次已經很美味，而且烹調效率越來越高。從一開始兩個人要花兩小時來準備和烹調，到現在 R 太一個人半個多小時已完成。當然這也歸因於不用上班，能提早準備食材，食物也因此更美味。 以前覺得放工能到會所做 Gym 已經很奢侈，雖然 Gym 的機比較多，但始終不是私家地方，總是覺得很彆扭，結果就不常去了。 遇上武肺蔓延全球，澳洲也實行極嚴格的 Social Distancing 政策，很多公共地方、商舖、餐廳和設施都關閉了。 待在家只能做 Gym, 打機或者 Gardening，結果 Gym 用品、遊戲機和種子都被搶購一空。 三月初買了部 Home Gym (正是上圖那部)，R 太偌大的瑜伽房搖身一變成為健身房，現在我們倆每週都有五天一起在家做運動。 WTF?! 買部 Gym 機在家，從前哪有可能？ 以前覺得用一間細房（四十幾呎那種）做書房加雜物房已經很奢侈。 現在四間房有兩間各佔百多呎的房間處於空置狀態。其中一間將會變成書房，另一間客房，但因為武漢肺炎影響，暫時不想人送貨入屋，所以只能繼續丟空。反正間屋仲有大把空間。 以前覺得放假不出街是罪過，留在火柴盒內會被太太埋怨。 現在不出街也有很多事情做，不喜歡在主人房便去客廳，不喜歡客廳便去家庭廳，不喜歡家庭廳便去書房，不喜歡書房便去健身，不想健身還可以到花園摘青檸、拔雜草或者修樹。 有選擇的人生，真的愜意多了。 其餘過去兩個月家園的進展： - 65" LG 4K TV 入手，大大部都只盛惠四千港紙 (自此睇 Netflix 成為每週必做之事) - 書房鋪了地氈 (間房光猛哂，蜘蛛絕跡) - 健身房油漆翻新完成 (Credit to ...

「當一個人生命真到走到盡頭的時候，能安靜地坐在一張櫈上，是多麼的幸福。」 晚飯前，在偌大的平台上喝點酒，感受一下這個世界。 雲海在天，自然界的美景，盡入眼簾。 秋風起了，不管大樹小樹、喬木還是雜草，都在晃動。一隻鴿子飛過，準是要回家了。沒有萬家燈火，但見鄰舍亮燈，妙哉、妙哉。 驟見落葉，添了上滄桑的美。不繁華的世界，也是美不勝收。 定力不夠，就閉上雙眼吧。 清勁的風聲是多麼的動聽，伴隨著夏末微弱的蟬聲、樹葉並肩頑抗的沙沙聲、污水經過水管的咕嚕咕嚕，還有落葉觸地那一下，雖然寂靜無比，卻也躲不過靈敏的神經。 毋需盜鈴，亦可掩耳。剩下的只有觸覺，仍能感受這片土地的動感。 燕子拍翼飛翔、一陣陣強風突襲、黃昏的蚊子來吸血。 都是坐不好的原因嗎？ 空中的一切，最近都變得萎靡不振。眼觀四面，耳聽八方，在夜幕低垂時還有何用？ 人老了才退休，看來是有其道理。 定力是在身體不吸引蚊子的時候，才能在強風下發揮作用。 什麼時候才能回歸初心？ 抑或，這是一個不能違反的定律？

第六天（年廿九） 前篇 提到，清潔工作已完成了大半，惟尚欠雪櫃、洗衣機未送貨，餐具、寢具、廚廁和洗衣用品也未齊備，毋須急於今天入伙。 辛勞了幾天，星期六忙裡偷閒，休息一下。 駕車前往 Brisbane 附近一個較小的城鎮 Ipswich，從家裡出發距離約 30 公里，車程大概 35-40 分鐘。 上圖是 Ipswich 空中俯瞰圖，可見此城建築物雖然仍算密集，但幾乎沒有高樓大廈。Ipswich 人口約 32 萬，是昆士蘭省的採礦中心，主要經濟動力來自採礦業、製造業、農業和電影工業。儘管較 Brisbane 略為落後，但這裡人口較年輕，增長迅速，而且城內大型擴建計劃在七年前已上馬，未來十年人口會大幅增長。 這裡的樓價相宜，離 Brisbane CBD 約 45 分鐘車程，若在 Booval Station 搭火車前往 Brisbane Central Station 也只需時一小左右，區內不乏大型購物中心，適合時間充裕的年輕家庭置業。 我們找了一間叫 Dovetails Restaurant 的餐廳午膳。 在十九世紀時，這裡原來是處理天然食水的地方，是 Ipswich 歷史上首個可靠的水源，後來成為了昆士蘭技術學院的校舍。 約一百年後，學院不再營運，輾轉賣給了本地人，現在成了一個集小型釀酒廠、餐廳、酒吧和宴會場地的飲食中心。 先喝一口咖啡，看窗外綠油油的美景，配合藍天白雲和寫意的環境。 再來一頓盛宴。 這才是人生，對嗎？ 午餐過後，再到這城鎮的某處拿個預訂了的年糕，準備過我們在布里斯本的第一個農曆新年，順道到油站補充一下。最後還趁某連鎖藥房六折大優惠，買了一堆日用品才回布里斯本。回到布里斯本，再買了些寢具。 題外話，澳洲（帕斯除外）的汽油價格走勢十分有趣，不但對國際油價非常不敏感，而且其突然大幅加價、然後每天減價作競爭的定價模式實在非常罕有，而且難以理解。看下圖價格走勢便知： 上圖為區內油站的平均油價周期。這裡每個油站都是獨立定價，絕對不像香港般每個油站價格都一樣，然後一周內輪流用推廣價吸引駕駛者。消費調查機構曾經研究，布里斯本的汽油價格平均周期為35天，第一間油站突然大幅加價 25-30% 後，其他油站會於一星期內陸續跟隨（所以...